Risk och konsekvensanalys mall arbetsmiljöverket

Den här broschyren ger dig som arbetsgivare vägledning för att göra en riskbedömning inför ändringar i verksamheten. Här hittar du en checklista över vad du . Förteckningen över checklistor och bedömningsverktyg som finns här under rubriken belastningsergonomi är inte komplett. Det finns andra, tillförlitliga och . I dokumentet med rutiner och riktlinjer hänvisas till en mall för risk - och konsekvensbedömning inför ändring i verksamheten.

Vilka risker innebär ändringarna? Risk - och konsekvensbedömningar ska genomföras inför planerade. Undersöka: Samla in information och hitta risker. Mall - Risk och konsekvensanalys inför förändringar.

Innan ni börjar - tänk på att: Förändringarna får bedömas individuellt. Riskbedömning och handlingsplan (word) . Här finns blanketter för systematiskt arbetsmiljöarbete, risk och konsekvensanalys. I riskbedömningen skall anges vilka risker som finns och om de är allvarliga eller inte.

Hör med personalfunktionen hos huvudmannen om en färdig mall. Om risk för ohälsa finns skall en handlingsplan upprättas med information om vilka. Det går inte att förutse alla framtida risker i och på grund av ett förändringsarbete. Det kan därför vara bra att planera in riskbedömning vid olika tillfällen . Organisationens mall för riskanalys finns i dokumenthanteringssystemet Centuri under kategorin. Exempel risk- och konsekvensanalys läkemedelshantering.

Använd gärna denna mall för att bedöma hur allvarlig varje risk är som ni har. MBL-förhandling sammanfattas riskerna utifrån en särskild mall för konse-. Arbetet med riskbedömningar, konsekvensanalyser och handlingsplaner.

Du ska medverka i det lokala arbetsmiljöarbetet och delta i genomförandet av de åtgärder som behövs för att åstadkomma en god arbetsmiljö. Systematisk risk- och konsekvensanalys vid organisatorisk förändring. Arbetsmiljökonsekvensbeskrivning, att bedöma risker inför. Avgränsningar avseende verksamheter och typ av risk 8. Risk avser möjligheten för skadliga konsekvenser som uppkommer av, till tidpunkt och utsträckning eller utformning okända, framtida händelser. Bör arbetsmiljölagen utvidgas för att lösa dessa.

Delegeringshandling upprättas med stöd av bifogad mall (bil.- 5). Risk som kan uppstå om åtgärd inte vidtas: 3. Se till att nödvändiga riskbedömningar och konsekvensanalyser. Exempel på lämpliga mallar -strukturer ( uppstrukturerat enligt nedan).

I Sveriges andra nationella risk - och förmågebedömning har ytterligare ett antal händelser analyserats av de 27. Konsekvensanalys och sannolikhetsbedömning.